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Este parte del proceso, básicamente consiste en un plan que describe la ruta de cómo se desea llevar a cabo la elaboración del Plan Estratégico Institucional. Esta ruta puede ser una iniciativa del Director de la organización y que debe ser presentado a un com...

Para iniciar el proceso de la construcción y/o actualización del plan estratégico, es importante tener en cuenta las siguientes fases:  Revisión de la estructura y elementos necesarios:  Si su organización ya cuenta con algún plan estratégico o algún tip...

Establecer los principales líneas de acciones de la organización. Esta fase, responde a los objetivos estratégicos que permiten cumplir con la misión y visión institucional. Aquí se les deja la algunos ejemplos: Innovación educativa Becas Escolares  Becas...

Esta fase consistirá en la discusión, revisión y aporte de la Junta Directiva de la Organización. Una vez integrada las observaciones y aclaradas las dudas de la que puedan surgir de esta fase, se aprobará la versión final del Plan. Esta aprobación pueda darse...

Tabla de contenido Directorio (nombre de las autoridades y personal clave) Resumen Ejecutivo  Presentación  I. Justificación  II. Antecedentes Institucionales III. Nuestra razón de ser o filosofía institucional a. Misión b. Visión c. Valores que suste...

Aplicación / Servicio Descripción Licencia / Planes Usos comunes Contacto / Proveedores Referencia Quick books https://quickbooks.intuit.com/global/es/    Quick Book Online Plus Guatemaya Alliance lo utiliza. Sicofi...

Autora Mercedes Alvarado Fecha de publicación Agosto 2025 Instructivo para inscribirse en la Intendencia de Verificación Especial de la Superintendencia de Bancos (SIB) Las organizaciones no gubernamentales y las asociaciones civiles sin f...

Antes de comenzar con el diseño de un plan de comunicación interna, es importante detenerse a reflexionar sobre algunas condiciones que influirán directamente en el alcance, enfoque y forma de implementación del proceso. Estas consideraciones ayudarán a adapta...

El primer paso para construir un plan de comunicación interna sólido y pertinente es realizar un diagnóstico cuidadoso de la situación actual. Esta etapa permite comprender cómo fluye la información dentro de la organización, qué prácticas ya existen, cuáles s...

Una vez realizado el diagnóstico, el siguiente paso es definir los objetivos estratégicos del plan de comunicación interna. Estos objetivos son el norte que orientará todas las acciones: desde los mensajes hasta los canales y los mecanismos de evaluación. Los...

Una vez definidos los objetivos del plan, es fundamental identificar, seleccionar y organizar los canales de comunicación interna que se utilizarán para facilitar el flujo de información dentro de la organización. Los canales son los medios por los cuales se ...

Nota importante: Esta sección está pensada principalmente para organizaciones medianas o grandes que cuentan con distintas áreas, equipos o niveles jerárquicos. En el caso de organizaciones pequeñas o con estructuras planas, es posible que este nivel de segmen...

Nota importante: Esta sección es especialmente útil para organizaciones que cuentan con varios equipos, niveles de trabajo o áreas funcionales. En el caso de organizaciones pequeñas, puede no ser necesario crear un comité formal, pero sí puede ser útil designa...

Una vez definidos los elementos estratégicos del plan, es momento de pasar a la acción. El plan de acciones es el componente operativo que traduce los objetivos en actividades concretas, permitiendo su implementación, seguimiento y evaluación. Esta sección no...

Una vez que el plan de comunicación interna está en marcha, es importante establecer mecanismos para monitorear su implementación y evaluar sus resultados. Esta etapa permite saber qué está funcionando, qué no, y qué se puede mejorar. El monitoreo y la evalua...